Бизнес-ретрит: когда руководитель в ресурсе

В переводе с английского “retreat” означает в том числе «уединение». Если вы решили уехать подальше от давящей атмосферы городов и ежедневной рутины в лес, чтобы перезагрузиться, заниматься различными практиками и слушать свой внутренний голос, — вы на ретрите. Если вы уединились в живописном месте с коллегами или партнерами с целью наполниться энергией для свершений, обменяться опытом, запустить поток идей — вы на бизнес‑ретрите.

Ретриты пришли в западную культуру из буддийских сообществ, где они неотъемлемая часть духовного пути. Их концепция органично вписалась в ключевой запрос последних лет в сфере туризма — осознанные путешествия. Поэтому, кажется, сегодня на абсолютно любую сферу жизни найдется свой ретрит. Разнообразие программ объединяет общая цель — туда едут за перезагрузкой и внутренними трансформациями.

Неудивительно, что глобальный тренд на wellness и осознанность коснулся и корпоративной культуры. Сегодня компании заботятся об эмоциональном состоянии сотрудников, создают программы поддержки ментального здоровья и комнаты для медитаций. Более того, многие предприятия не захотели возвращаться с удаленного формата работы после пандемии или вернулись частично и стали использовать бизнес‑ретриты для офлайн‑встреч с командой.

Это не новое явление — Стив Джобс, например, создавал специальные выездные мероприятия для брейнсторминга задолго до того, как это стало мейнстримом. Но в 2024-м ретриты не только привилегия таких компаний, как Apple или Google. Это база, которую внедряют и небольшие локальные бизнесы, так как она позволяет руководителям выйти из операционки, посмотреть на холст издалека, чтобы увидеть целостную картину, восполнить внутренний ресурс и, в конце концов, получить порцию вдохновения.

Здесь стоит отметить, что развлекательные корпоративы или стратсессии с модными и не очень презентациями не заменят бизнес‑ретриты. Последние проходят в уединенных природных локациях, где есть место и для тишины, и для необычных впечатлений, и для инсайтов. Как показывают исследования, это стратегическая инвестиция, которая ощутимо влияет на успех компании.

По составу участников ретриты можно разделить на два типа: внутренние, когда команда состоит из сотрудников одной компании, и внешние, когда на мероприятии собираются владельцы или топ‑менеджеры разных предприятий, например участники сообществ или клубов предпринимателей.

Ограничений по наполнению практически нет: в зависимости от поставленных задач на ретрите могут присутствовать элементы коучинга, воркшопы, тренинги, мастермайнды вместе с оздоровительными практиками, стоянием на гвоздях и прочим. Чтобы не было ощущения, что офис просто переехал в лес, важно соблюсти баланс между бизнес‑активностями и практиками осознанности, так как основной фокус ретрита направлен на замедление и выход из рутинных задач.

Сложно находить нестандартные решения, если перед глазами 40 часов в неделю экран и рабочий стол, а из новых ощущений — дерзкий лавандовый раф вместо стандартного капучино в обеденный перерыв. Другое дело — когда согреваешься чаем с видом на вулкан после интенсивного треккинга или летишь на параплане где‑то между облаков.

Более того, энергообмен с единомышленниками вдохновляет, а специальные медитации на природе помогают достичь состояния ясности ума и раскрывают потенциал вашего мышления. 34% участников опроса Travel Perk подтверждают: самые креативные идеи приходили именно во время корпоративного ретрита.

Будем реалистами: работа без стресса — утопичная идея. И, несмотря на неизбежность разных спектров эмоций на рабочем месте, уровень стресса в команде можно и нужно регулировать, чтобы избежать выгорания, потери фокуса и продуктивности. Ретрит — идеальная среда для того, чтобы снять напряжение и подзарядиться. 

В Airbnb отмечают, что даже мысли о предстоящей поездке делают людей счастливее и поднимают настроение. А, согласно исследованию Global Business Travel Association, 83% сотрудников в Европе отмечают, что такие поездки повышают общее чувство удовлетворенности работой.

Довольный сотрудник — продуктивный сотрудник. Путешествия в принципе повышают уровень счастья. Добавим к этому программы по работе с состоянием ума и восстановлению энергии и получаем совершенно обновленную версию человека. 

Исследование Saïd Business School на базе Оксфордского университета показало, что продуктивность счастливого сотрудника повышается в среднем на 13%. А вовлеченность в работу в свою очередь может увеличить рентабельность бизнеса на 21%, по статистике Gallup, опубликованной в Harvard Business Review.

Чтобы привлекать и удерживать таланты, современным компаниям нужна позитивная корпоративная культура. Не путать с токсично‑позитивной. Ваши шансы закрывать позиции сильными специалистами значительно выше, чем у других компаний, если вы заботитесь о ментальном здоровье сотрудников и проводите крутые ретриты в разных уголках страны. Это показатель того, что руководитель готов идти дальше поддерживающих созвонов и действительно ценит людей, а не только то, что они делают для бизнеса.

Бизнес‑ретриты внутри компании часто направлены на повышение сплоченности коллектива, и в этом смысле они эффективны как для дистанционных, так и офисных работников. По результатам исследования Indeed, 73% сотрудников на удаленке отмечают нехватку живого общения с коллегами. И в целом многие чувствуют себя одиноко и изолированно. 

Интересно, что работа в офисе или еженедельные митапы не решают проблему, потому что именно качество общения имеет значение. Практика показывает, что три‑четыре дня, проведенных на ретрите, способны гораздо сильнее укрепить командный дух и чувство товарищества, чем месяцы в офисе. 

В ежедневной рутине мы сосредоточены на том, что нужно сделать. В потоке операционных процессов удерживать внимание на смыслах — почему мы вообще это делаем? — может быть непросто. Миссия компании должна всегда сиять путеводной звездой, чтобы зажигать тех, кто трудится вокруг нее. Для этого о ней нужно заботиться.

Бизнес‑ретрит дает возможность остановиться, свериться с внутренним компасом и посмотреть ясным взглядом на то, ради чего всё это начиналось, чтобы сонастроить действия с большой целью и ценностями. 

Чтобы мероприятие было достойно ваших амбиций, важна качественная организация. Она начинается с определения вашего индивидуального запроса на ретрит — нетворкинг, генерация идей, медитации осознанности или, может, укрепление морального духа. Исходя из цели, подбирается локация и активности: от диджитал детокса на плато Путорана до встречи с другим Алтаем.

Возможно, здесь фантазия подсказывает, как было бы здорово отправить коллег на ретрит с прокачиванием специфических навыков в Арктику, но можно начать с чего‑то менее радикального. В разнообразии туристических направлений России точно найдется идеальное место для вашей перезагрузки. Расскажите о своих идеях — мы реализуем.